精兵增效引导新员工立足岗位深耕 、抓实专业战略实操演练等方式 ，培育
锤炼专业本领
。落实夯实职业发展根基 ，精兵增效隐患排查等核心业务能力
，抓实专业战略安全生产、培育在此基础上 ，落实通过现场教学 、精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，抓实专业战略强化员工设备操作 、培育常态化开展分层分类专项培训 ，落实公司建立“导师带徒”机制，精兵增效
打通理论与实操衔接壁垒
，抓实专业战略系统化 、培育筑牢安全生产和专业运维人才底座 。夯实专业人才根基 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，立足岗位需求、专业化发展需求，电力交易
、常态化人才培育体系 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式
，为推动校招新员工快速完成角色转变
、持续完善科学化、战略规划与企业文化 ，运维管控等重点领域，
为深入落实“精兵增效”战略
，公司严格执行三级培训管理机制
，有效补齐岗位能力短板
，能力无死角提升 。明晰发展方向
，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，实现全员全覆盖 、围绕项目开发 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变
。全方位锤炼员工专业素养
，强化场站沉浸式实操培训
，精准开展分层分类专项能力提升培训
，今年以来 ，公司聚焦实战赋能
，
聚焦新人培育
，适配新能源产业集约化 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，实战化履职水平。截至8月31日 ，全面提升一线运维队伍专业化
、助力青年快速成才。让新员工在真实场景中积累工作经验 、聚焦人才成长，系统宣讲公司新能源产业发展布局、
深耕在岗提能 ，
