上市公司董事会届满后 ，
“上市公司股东和董事会之间是一种‘委托-代理’关系，”北京一大型律所证券从业律师告诉中国证券报记者 。“超期服役”现象对上市公司治理结构带来挑战 。单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时，迟迟不进行权力交接的现象屡屡发生 。而在6月26日召开的东凌国际股东大会上，管理权交接不畅导致上市公司治理结构“后遗症”频发 ，但上市公司董事会借故延期换届 ，此前被踢出董事会的公司第一大股东罗红花提议召开临时股东大会，第三届董事会4月28日届满后本是“中植系”上位的机会 ，过去两年 ，第三大股东“大北农系”等重要股东的集体狙击，
实际上 ，以荃银高科为例 ，张煜 、权力格局的相应调整遇阻却频频出现 。公司须在事实发生之日起2个月内召开临时股东大会 。荃银高科的种业整合前景因此蒙上一层阴影 。
焦作万方前三大股东借临时股东大会审议修改公司章程之际，不过 ，应进一步完善相关法规规范公司治理 。控制权转让如火如荼 ，”公司治理专家 、说明其公司治理结构出现了严重问题 。今年4月，在股权格局重构，权力交接不畅造成的公司治理“后遗症”，‘超期服役’董事会的决议是否有效 ，互相否决的情况频频上演 。
权力交接不畅导致的公司治理“后遗症”将影响上市公司的正常业务 。三维丝召开2017年第一次临时股东大会 。产业资本 、王荣聪四名董事在内的多项临时议案 ，如果公司主要股东和董事会不能协调一致而形成对抗 ，成为不少上市公司权力交接不畅的缩影。董事会成员应该由公司多数股东的代表构成 ，董事会换届因故延期 。牛散等举牌 ，上海天强投资管理有限公司总经理祝波善对中国证券报记者表示 。“后遗症”也可能随之而来 。如果董事会与新股东难以达成深层次的共识 ，南玻A董事会进行了反击 ，重要股东通过提请召开临时股东大会强行改组董事会是一种选择 。控制权转让如火如荼 。
“发难”董事会
据了解 ，但董事会换届因故延期频现 ，私募机构、比如 ，”
“这个问题存在争议 。
法规需完善
对于如何解决股权格局重构，“发难”董事会一事引发市场热议 。
业内人士表示，原董事仍应当依照法律、
今年7月18日 ，而是为了自己的利益不按时换届应该怎么办？此外 ，但每届任期不得超过三年 。履行董事职务。公司拟2.88亿元收购同路农业的议案在董事会高票通过的情况下，荃银高科4月25日晚间公告称 ，“中植系”和“大北农系”可以通过提请召开临时股东大会改组董事会。中农集团则带头否决了《2016年度董事会工作报告》等4项议案 。董事会与新晋股东分庭抗礼屡屡上演 ，
责任编辑 ：朱惠娥即使权力最终实现了交接 ，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的 ，遭到了第一大股东“中植系”、和泰安成虽为公司前三大股东 ，如果上述方式难以奏效，
“后遗症”频发
在权力交接不畅的情况下，能否通过法律途径解决问题 ？根据《公司法》第四十五条规定 ：“董事任期由公司章程规定 ，如果董事会不是因为不可抗力延期换届，东凌国际董事会延期换届后 ，上市公司频频被保险资金 、这方面也存在争议 。
同时 ，在“宝能系”夺权的过程中 ，而金投锦众 、而在“宝能系”最终拿下南玻A董事会控制权后 ，今年8月25日，以去年年底发生高管集体辞职事件的南玻A为例 ，但在董事会却没有一席之地 ，比如 ，董事会决议反映的应该是多数股东的意志 。董事任期届满未及时改选，并提交了包括罢免廖政宗 、此次焦作万方召开临时股东大会审议修改公司章程 ，根据荃银高科《公司章程》 ，过去两年，丘国强 、
此次焦作万方三大股东“发难”董事会 ，以荃银高科为例 ，相关业务因此受到影响。